En quan a millores, crec que es pot millorar en quan a la gestió dels entrenables.
Per una banda no s'han entrenat els jugadors al 100%, jugadors que no han entrenat durant setmanes, entrenaments fets a tot l'equip o a 3 posicions, s'han deixat molt de banda entrenaments uniposicionals i un llarg etcètera.
En això crec que s'està millorant bastant, el Xtc mateix ho ha dit que les progressions són bones i que mica en mica la cultura d'entrenar a 1 posició va arrelant al mateix temps que a la sub21 dediquem molts esforços per aconsellar als managers d'aquesta manera.
Ara bé hi ha un aspecte que s'ha de millorar i que ens preocupa bastant a la sub21 aquesta temporada, donat que hi ha hagut un bon draft i que es resumeix perfectament en aquests missatges(160971.128) Missatge de LA-dpalom02
(160971.129) Missatge de Cagallo.La idea ve a ser aquesta, s'ha de donar sortida als jugadors que un manager no pot entrenar.
Per exemple, si un manager té en el seu equip 4 exteriors entrenant(posem 1 internacional absolut de potencial 8 de 23 anys que encara pot seguir entrenant, un altre exterior de mateixa edat i potencial i dos rookies possibles per la sub21 de 19 anys amb potencial 6 i 9) té complet els entrenaments exteriors, incloent els unisposicionals per a 3 jugadors.
Si en aquest manager li toca un interior de la hòstia, per molt bo que sigui, el manager no podrà compaginar els entrenaments. Té que prendre una decisió difícil si, però també la decisió de vendre tal i com deia en Cagallo pot ser una decisió de futur si desprès al cap d'unes temporades el veu a la venta i decideix repescar-lo.
Compaginar els entrenaments és algo que no té ni cap ni paus(a no ser que entrenis alers), però lo de ara 1 temporada interiors i l'altre exteriors i anar fent ara d'aquí i ara d'allà, això no va enlloc i ho deixo ben clar, és una pèrdua total i absoluta d'entrenament.
S'ha d'aprofundir en l'entrenament, arribar a fer com ha fet Suïssa i entrenar a un jugador seguidament des dels 18 fins als 25-26 en allò que és adequat a la seva posició.Són ara mateix les opcions que veig per a Andorra, que se sàpiga aprofitar al màxim els jugadors que surten i que els que no tenen lloc, se'ls decideixi vendre( nosaltres com a sub21 ja busquem a bons managers que els puguin entrenar).
Això no s'ha estat fent, mireu quans jugadors hi han a la venta d'Andorra d'edat de 21 a 29 anys que superin els 50k sou, ja ho avanço, cap.
Com deia el Xtc, s'han perdut molts jugadors pel camí que no han sigut aprofitats com es podria haver fet.
Ara encara hi ha marge de maniobra, les primeres generacions de nous potencials els hi queda poc(a les d'Europa) i a Andorra portem casi una generació pel mig perduda. Quan a Andorra es faci el primer pas de canvi d'allstar a nous potencials, a els altres països es farà el canvi de la 1a generació a la 2a.
Com deia el Cagallo, donar sortida a un draftejat de bon nivell que no pots entrenar pot ser una bona elecció de futur.
Imagineu un manager que té 3 entrenables exteriors(de 18-19 anys) i li toca un interior de la hòstia, però no pot entrenar-lo perquè ja està centrat en entrenar als exteriors uniposicionalment i decideix vendre a l'interior. Al cap de 5-6 temporades, quan els exteriors ja estan sobre els 100k-150k de sou, veu que l'interior de bon potencial està a la venta i el compra perquè pot pagar-se’l estan a Andorra. Compra un interior que resulta ser un triple 17 en TI-DI-Rebots.
Si hagués barrejat els entrenaments ara interiors, ara exteriors per ser un equip compensat, ni els exteriors haguessin arribat 100-150k sou ni l'interior al triple 17, ni la selecció s’hagués pogut beneficiar del rendiment dels jugadors. Tothom perd competitivitat, tant el manager com la selecció.